『자문계약은 단순한 사후 대행이 아니라 사전 리스크 관리에 있습니다.
여전히 기업은 연간 자문계약의 필요성을 체감하지 못하고 있습니다.
웰컴행정사사무소가 지향하는 ‘연간 자문’은 일종의 기업 건강검진이자 보험과 같습니다.
기업이 직관적으로 이해할 수 있도록 한 구체적 예시입니다.』
예시 1) 인허가 및 영업정지 리스크 관리
많은 기업이 사업 확장이나 시설 변경 시, 변경 신고를 누락해 행정처분을 받곤 합니다.
♠ 사후 대행(소 잃고 외양간 고치기): 변경 신고 누락으로 영업정지 처분을 받은 후, 행정심판을
통해 정지 기간을 줄이려고 노력함.(이미 매출 손실과 이미지 타격 발생)
♠ 웰컴행정사사무소 사전관리: 분기별 점검을 통해 관련 법령 개정 사항과 기업의 변경 사항을
매칭. 미리 변경허가를 완료하여 행정처분 가능성을 0%로 차단’
예시 2) 외국인 인력 및 비자 관리 (E-7, 소액 투자 등)
전문 인력 채용 시 비자 문제는 사업의 연속성을 결정짓습니다.
♠ 사후 대행: 비자 연장 시점을 놓치거나 요건 미달로 불법체류 상황 발생 후 수습.
(출입국 사범 심사 및 범칙금 발생)
♠ 웰컴행정사사무소 사전관리:외국인 임직원의 비자 만료일을 선제적으로 관리하고, 법령 변화에
따른 체류 자격 전환 가는 성을 상시 검토하여 인력 이탈 리스크 방지.
예시 3) 인허가 리스크 사전 차단 사례
사후 대행 vs 사전자문차이
A사는 신규 사업 확장을 위해 공장 증설을 추진했습니다. 기존에는 문제가 생기면 그때 행정대행을
맡기는 방식이었습니다.
그러나
웰컴행정사사무소와 연간 자문계약을 체결한 이후.
♠ 증설 전 단계에서 입지 · 용도 · 환경 규제를 사전 검토.
♠ 허가 불가 가능성이 있는 설계를 초기부터 수정.
그 결과
♣ 허가 반려 없이 한 번에 인허가 완료.
♣ 공사 지연 · 설계 변경으로 발생할 수 있었던 수천만 원의 손실을 사전에 예방했습니다.

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